Shopify Collective

Die Idee hinter dieser App bzw. dem gesamten System ist grundsätzlich interessant, in der Praxis sehe ich jedoch einige deutliche Nachteile.

Das größte Problem sind die Versandkosten: Bestellt ein Kunde sowohl eigene Produkte als auch importierte Artikel anderer Lieferanten, fallen oft doppelte Versandkosten an. Das sorgt schnell für Unzufriedenheit beim Kunden. Die einzige Alternative besteht darin, die zusätzlichen Versandkosten in den Verkaufspreis einzurechnen – dadurch werden die Produkte jedoch häufig zu teuer und verlieren ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Hinzu kommt, dass die Margen in vielen Fällen ohnehin sehr gering sind. Kunden vergleichen Preise heute sehr genau und merken schnell, wenn ein Produkt deutlich teurer angeboten wird als anderswo. Dadurch wird es schwierig, dauerhaft profitabel zu arbeiten.

Außerdem entsteht der Eindruck, dass viele der angebundenen Lieferanten selbst lediglich Zwischenhändler oder weitere Dropshipper sind. Dadurch wird die Lieferkette unnötig verlängert und die Kalkulation noch schwieriger. Manche Lieferanten mit identischem Angebot wie ich verlangen das 3 bis 4fache meiner Verkaufspreise ohne einen Mehrwert. Wie soll man da kalkulieren?

Meiner Meinung nach wäre das System deutlich attraktiver, wenn verstärkt direkte Hersteller eingebunden würden, anstatt weitere Zwischenhändler.

Viel Arbeit für nichts eigentlich.

Why is the burden of onboarding and convincing other merchants to use Collective falling entirely on us? Shopify should be actively promoting this feature and driving merchant adoption. When I reach out to potential partners, I'm frequently met with skepticism. One merchant explicitly asked how they could verify I was a real business and not a scammer. Others have told me they immediately delete Collective invitations from unfamiliar stores out of distrust.

Shopify, you’ve built a tool with massive potential to benefit your merchants, but the lack of platform-level backing and verification makes it incredibly hard to use. You need to step up the education, marketing, and security trust-marks so we don't have to do all the heavy lifting.

It's great, but it needs some work on product categories and on making communication links between the collective and the collective supplier easier.